2017年7月25日，新華控股集團商貿(mào)事業(yè)部召開了2017年度上半年工作總結會。會議的主要任務是全面回顧2017年度上半年工作，總結經(jīng)驗，找出不足，分析原因，制定對策，科學安排2017年下半年工作目標和任務，統(tǒng)一思想，明確方向，擬定措施，再攀高峰。新華控股集團領導、商貿(mào)事業(yè)部經(jīng)營班子成員、中層管理團隊出席本次會議。新華控股集團副總裁、商貿(mào)董事長莫曉東主持會議，新華控股集團吳成柱董事長出席會議并作重要工作講話。  

        會議聽取了商貿(mào)事業(yè)部9個部門2017年上半年工作專題匯報、審計督查報告和2017年下半年工作安排。參會人員還就風險管理、品質(zhì)建設等議題進行了熱烈的討論，紛紛踴躍發(fā)言，獻計獻策，提出了很多寶貴的意見和建議。

        會議期間，集團參會領導分別作了講話，對商貿(mào)事業(yè)部在2017上半年取得的成績給予了贊賞和鼓勵，并站在不同角度對下半年工作提出了明確的意見和要求，寄予了深厚的期望。    

        會議最后，新華控股集團吳成柱董事長發(fā)表重要工作講話，董事長首先對商貿(mào)事業(yè)部在上半年嚴峻復雜的市場環(huán)境中,全員發(fā)揚艱苦奮斗,敢立潮頭的精神取得的成績給予充分肯定，并從集團戰(zhàn)略高度對商貿(mào)事業(yè)部的發(fā)展提出了全面的要求。董事長指出，華祺集團要緊緊圍繞“金融為綱，貿(mào)易為本，創(chuàng)新業(yè)務，嚴控風險”的主題，在穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務的同時，要完善業(yè)務監(jiān)控，嚴控風險，做到全員參與業(yè)務，風險齊抓共管；要嚴格執(zhí)行風控管理，完善遵循合同管理制度，加強業(yè)務清收；要積極拓展新業(yè)務，研究新模式，形成雙輪驅(qū)動；要加快后備人才梯隊建設，提升團隊戰(zhàn)斗力，打造一支志同道合、同心進取、獨擋一面的專業(yè)化團隊。董事長強調(diào)，格林景觀要立足“品質(zhì)為先，價值創(chuàng)造，施養(yǎng)并重，業(yè)務創(chuàng)新”的中心思想，堅守為合作伙伴創(chuàng)造價值的服務理念，樹立“相信、堅持、創(chuàng)新、行動”的職業(yè)信仰，繼續(xù)培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的人才團隊，加強內(nèi)部管控，努力提升品質(zhì)，鑄造品牌，創(chuàng)造新目標、創(chuàng)造新業(yè)績、創(chuàng)造新奇跡。