2017年7月21日，華地商業(yè)公司、好房子經(jīng)紀(jì)有限公司2017上半年工作總結(jié)會議在集團(tuán)本部會議室隆重召開，新華控股集團(tuán)、華地置業(yè)集團(tuán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及華地商業(yè)公司副經(jīng)理級以上人員、好房子經(jīng)紀(jì)公司店長級以上管理人員出席了會議。會議由新華控股集團(tuán)吳延坤副總裁主持，新華控股集團(tuán)吳成柱董事長親臨會場并發(fā)表重要講話。
會議認(rèn)真聽取了華地商業(yè)公司招商工作報告、營運工作報告、好房子經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營管理報告以及兩公司的財務(wù)管理通報和審計督查通報。與會人員結(jié)合三個專題報告和兩個通報，圍繞“打造專業(yè)團(tuán)隊，提升專業(yè)能力，尋求經(jīng)營突破”等議題展開評議，各抒己見、進(jìn)言獻(xiàn)策，會議達(dá)成了重要共識，為公司下半年工作提供了指導(dǎo)思想和辦法舉措。
華地商業(yè)公司負(fù)責(zé)人向大會做了上半年工作報告及下半年工作部署。
會議認(rèn)真聽取了華地商業(yè)公司招商工作報告、營運工作報告、好房子經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營管理報告以及兩公司的財務(wù)管理通報和審計督查通報。與會人員結(jié)合三個專題報告和兩個通報，圍繞“打造專業(yè)團(tuán)隊，提升專業(yè)能力，尋求經(jīng)營突破”等議題展開評議，各抒己見、進(jìn)言獻(xiàn)策，會議達(dá)成了重要共識，為公司下半年工作提供了指導(dǎo)思想和辦法舉措。
華地商業(yè)公司負(fù)責(zé)人向大會做了上半年工作報告及下半年工作部署。
集團(tuán)吳延坤副總裁對華地商業(yè)公司、好房子經(jīng)紀(jì)公司下半年工作提出希望和要求。
會議最后，集團(tuán)吳成柱董事長發(fā)表了重要講話。董事長在肯定商業(yè)公司上半年取得的成績的同時，要求商業(yè)公司：提高專業(yè)化能力，全面提升資產(chǎn)運營能力；加強信息化建設(shè)，信息化建設(shè)要與公司發(fā)展速度同步。要及時收集、分析相關(guān)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)，以快速適應(yīng)公司規(guī)模化發(fā)展。要求經(jīng)紀(jì)公司：塑造團(tuán)隊、加快整改、研究業(yè)務(wù)、規(guī)范發(fā)展，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營不利局面。
華地商業(yè)公司、好房子經(jīng)紀(jì)公司2017上半年度工作總結(jié)會議圓滿落幕。
快馬不用鞭催，響鼓不用重錘。下半年，華地商業(yè)公司、好房子經(jīng)紀(jì)公司將嚴(yán)格落實此次會議精神和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部署要求，真抓實干，主動作為、奮勇拼搏，為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
